12月7日中午，仙游直属库召开项目EMC设备安装专题推进会议，研究解决仙游储备库搬迁重建项目MEC设备安装过程中遇到的具体问题。省局挂职干部、仙游县**组成员陈海韬及各参建单位项目负责人参加会议。

　　会上，安装单位中铁十八局负责人汇报了工作开展情况，并对各项设备到场及安装时间节点计划，当前存在的难点堵点问题以及已经采取的加快进度的应对措施进行全面梳理。各参建单位对设计、设备采购、设备安装、施工组织及工程预付款等各项工作进行全面安排部署，会议明确MEC设备施工计划、图纸细化具体时间、图纸会审时间、预付款拨付流程等工作事项，对议定事项明确责任人和完成时限，进一步压紧压实工作责任，确保设备安装施工进度和质量。

　　会议要求，各参建单位要全力做好MEC设备安装推进过程中涉及的各项要素保障工作，坚决扛起主体责任，全面服务好项目一线工作。各单位要加强沟通协调，在总结好同类型项目管理经验和不足的基础上，全力以赴完成项目建设任务。

　　最后，陈海韬强调：一是各项既定目标的时间节点不能改变。各参建单位各抓紧设备安装重点工作，紧扣节点抢时间、赶进度，确保把时间节点挺在前面、滞后事项抓在手上，要倒排时序进度，用节点“订责任、订时限、订销号标准”，重严抓好项目推进落实。

　　二是你追我赶的冲刺劲头不能懈怠。各参建单位要进一步提高*治站位，深入贯彻省委省*关于粮库建设的工作部署和省粮储局的工作要求，深刻认识承担该项目建设任务的重大意义，继续发挥三季度冲刺项目封顶的工作精气神，内强管理，外树形象，持续增加人材机数量，加快推进项目建设进度。

　　三是岁末年初狠抓安全生产的这根弦不能放松。岁末年初是项目建设的重要时期，也是抓好安全生产工作的关键时期。要全面排查风险隐患、深入剖析问题原因，拿出过硬措施抓实抓细安全生产各项工作。